7 Benefícios que a Mereo pode trazer para sua empresa

Posted by Gabriela Hipólito
at Monday May 8th, 2017.

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Você sabe como gerenciar os processos de uma empresa de forma ágil sem perder detalhes importantes e com foco nos resultados? Descubra como a Mereo pode te ajudar.

Diariamente blogs, revistas ou demais meios de comunicação com enfoque em negócios empresariais despejam conteúdo sobre maneiras infalíveis de organização empresarial, modos milagrosos para economia de tempo e recursos ou algum passo a passo salvador como o “5S”.

De fato, várias dessas dicas são muito importantes para o bom funcionamento de uma organização. No entanto, os desafios na prática diária têm requerido muito mais que receitas prontas. Sem que sejam analisadas e identificadas as urgências de uma empresa não há modelo bom o suficiente que as supram.

Neste mês de maio, em que completa cinco anos de atuação no mercado, a Mereo coloca toda sua expertise em prol do bom funcionamento da sua empresa. Veja alguns dos benefícios que podemos trazer para o seu negócio:

Mereo

Consultoria Empresarial

Uma empresa é formada por um conjunto de partes que estão interligadas e direcionadas a um mesmo propósito. Montar estratégias sobre como gerenciar todas essas partes de modo a formar um sistema realmente funcional e eficaz é um dos serviços prestados pelo time de consultores da Mereo. Nossa função é auxiliar os clientes a compreender quais partes deste sistema não estão desempenhando bem seu papel e aprimorá-las. Conheça agora alguns dos benefícios do braço consultoria:

1. Respostas ágeis, resultados rápidos

A capacidade analítica de nossos consultores é peça fundamental em nosso modelo e é também um de nossos diferenciais. Conseguimos de forma ágil identificar as oportunidades existentes e mobilizar todo o time para a busca dos resultados. Todos os setores da empresa devem ter a mesma importância dentro da organização, justificando todo o investimento por trás dele. Saber como se posicionar frente a cada oportunidade dentro da empresa e reposicionar forças dentro da companhia contribuem para uma entrega satisfatória de resultados, e é exatamente nessa reorganização que a consultoria Mereo atua.

2. Pessoas certas nos lugares certos

Por compreender que as pessoas são um elemento essencial do Sistema de Gestão em uma companhia, criamos um modelo consolidado que permite rapidamente identificar quais são as pessoas e as competências corretas para o funcionamento adequado deste sistema. Sem essa parte, não há resultados sustentáveis. Ou seja, ajudamos entender a contribuição de cada colaborador para o negócio, seus resultados  e seu impacto nos resultados finais da empresa.

3. Visão holística da organização

O modelo de gestão Mereo abrange toda a organização de forma a garantir que os resultados sejam alcançados. A equipe de consultores trabalha todos os processos de forma integrada, analítica e completa. Confira os componentes deste modelo realizando uma análise sobre as necessidades da sua empresa e se elas algumas delas foram listadas abaixo:

Gestão Operacional e de Processos

(Além do mapeamento de processos)

  • Otimização de processos administrativos
  • Otimização de processos fabris (Lean Manufacturing)
  • Estabilização de processos (Rotina, 5S, Padronização)

Gestão Financeira

(Geração de valor ao negócio)

  • Aumento da rentabilidade com foco em receita
  • Redução de gastos (custos e despesas)
  • Planejamento orçamentário
  • Otimização do fluxo de caixa

Gestão de pessoas

(Ações alinhadas à estratégia)

  • Otimização da estrutura organizacional
  • Planejamento sucessório
  • Gestão de competências, carreiras e líderes
  • Remuneração estratégica

Mereo

Plataforma Integrada de Gestão

Além dos esforços de consultoria, a Mereo também oferece uma plataforma que auxilia de modo inovador, tecnológico e simples o processo de gestão de pessoas e do negócio.

A Plataforma Mereo foi idealizada como ferramenta facilitadora do dia a dia empresarial, de modo a realizar o acompanhamento do desempenho dos colaboradores e dos vários procedimentos da companhia em suas múltiplas etapas, bem como os resultados financeiros e operacionais em todos os setores da empresa. Confira os principais benefícios da contratação da plataforma de gestão:

4. Economia de tempo

Gerenciamento de pessoas e do negócio pode ser um processo muito mais simples do que aparentemente é. Com alta tecnologia combinada à metodologia integrada de gestão de resultados e de pessoas, a plataforma de gestão da Mereo poupa o tempo de gestores e oferece o desembaraço necessário para obtenção de métricas assertivas. Além da agilidade fornecida, a plataforma Mereo é adepta às diferentes sistemáticas de gestão conhecidas no mercado, como BSC (Balanced Score Card), GPD (Gerenciamento pelas Diretrizes) e 9BOX.

5. Redução de custos

A Plataforma Mereo se utiliza da computação em nuvem, sendo assim, é uma plataforma SaaS (Software as a Service). Esse tipo de sistema é muito mais econômico para as empresas, uma vez que dispensa a compra do programa e o custo por suas futuras atualizações, já que é obrigação do fornecedor do serviço oferecer todas as melhorias possíveis para garantir a satisfação do cliente sem nenhum custo adicional.  

6. Mais praticidade  

A Plataforma Mereo é um meio facilitador criado com base nas dificuldades mais frequentes identificadas no processo de gerenciamento de pessoas e do negócio, trazendo ferramentas que dispensam a utilização de múltiplas planilhas e anotações dispersas, além de centralizar de forma organizada toda a informação necessária para a gestão da companhia.

O software desenvolvido pela Mereo tem característica modularizada, ou seja, a empresa pode optar pela contratação apenas dos módulos que melhor se adequam às necessidades atuais da companhia.

Dentro de cada módulo, são oferecidas ferramentas que colaboram na rotina diária da empresa. Hoje, são sete módulos e mais uma novidade, a funcionalidade de Feedback Contínuo:

  • Gestão de Talentos,
  • Atuação,
  • Análise Financeira,
  • Analytics,
  • Reunião rápida,
  • Gestão de Workflow,
  • Remuneração Variável.

De acordo com os padrões e particularidades de cada empresa; de forma justa, transparente, confiável e ágil, a plataforma Mereo consegue receber e processar os dados fundamentais para o estabelecimento de métricas que facilitam a proposição e a administração de remuneração variável a cada diferente talento da companhia.

7. Melhores resultados: tecnologia aliada à consultoria

Apesar de terem sido apresentadas de formas separadas, a Consultoria e a Plataforma Mereo são parceiras que se completam, produzindo resultados mais efetivos.

Os consultores Mereo conseguem focar nas análises, no auxílio aos gestores durante o processo de tomada de decisão e na transferência de conhecimento aos clientes, uma vez que o trabalho operacional é feito pela tecnologia proveniente da Plataforma Mereo, que consegue manusear os dados de forma automática expondo integralmente as informações aos gestores.

Com a tecnologia disponibilizada pela Plataforma, a consultoria Mereo consegue ser 30% mais enxuta em seus projetos do que empresas que ainda se utilizam de ferramentas mais rudimentares como o Word Excel. A Plataforma Mereo não se utiliza apenas de tecnologias de última geração, ela tem várias metodologias de gestão embarcadas facilitando a absorção e perpetuação de práticas eficazes de gestão no dia a dia dos executivos.

Dessa maneira, a um custo muito mais acessível, empresas de diferentes portes têm acesso à metodologias e práticas mais eficazes para elevar os patamares de performance.

Enfim, por que apostar na solução Mereo?

O mercado está cada vez mais exigente e não espera estacionado até que você organize sua empresa. Nem sempre velhas soluções irão sanar novos problemas. Os desafios de um negócio evoluem em compasso ao mercado e, inovação, tecnologia e experiência se tornam imprescindíveis para o sucesso da companhia.

Foram os desafios do mundo empresarial moderno que fomentaram o surgimento de uma empresa especializada em atender as necessidades de gestão de gente e negócios das companhias. Graças a isso, a Mereo está no mercado há cinco anos e, com o apoio de seu experiente time de consultores, tem prestado serviços significativos para as empresas de variados tamanhos e segmentos.

Fale agora com um de nossos consultores e garanta a solução certa para impulsionar os resultados da sua gestão!

Mereo

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