Se torne um expert em contratação de talentos com essas dicas

por Ana Lima - 06/11/19 ⇠ Veja outros Posts

A empresa que você trabalha possui uma estratégia de contratação de talentos eficaz?

A todo tempo ouvimos falar em planos e métricas de retenção de estrelas - aquelas pessoas que motivam todo o time e que fazem as coisas acontecerem, porém pouco se discute sobre os processos de contratação. E uma coisa é certa: muita coisa pode dar errado caso a pessoa certa não seja contratada.

A contratação de talentos é um processo lento e que exige muita energia não só do time de RH da empresa mas também do gestor, da mesma forma, oferecer salário e benefícios já não é mais suficientes para reter estes talentos. Um levantamento da Fundação Instituto de Administração da USP (FIA), que ouviu cerca de 200 jovens nascidos entre 1980 e 1993, constatou que 99% deles só se mantêm envolvidos em atividades que gostam e 96% acreditam que o objetivo do trabalho é a realização pessoal.

Para acompanhar esse o alto nível de exigência e oferecer o ambiente ideal à inovação, as práticas de recrutamento, contratação e retenção de talentos estão se modernizando, hoje em dia elas buscam conhecer melhor o ser humano atrás da vaga: quais são seus projetos de vida, seus sonhos e sua visão de mundo.

Este vídeo da Heineken mostra com muito bom humor uma forma que a empresa encontrou de fugir dos tradicionais clichês e recrutar profissionais verdadeiramente engajados para sua equipe:

E outras para reter os talentos do seu time:

  • Ofereça espaço à inovação: O talento anda sozinho, tudo o que ele precisa são as ferramentas e os impulsos adequados, se você estiver disposto investir esteja disposto também a ser confrontado
  • Reconheça o esforço: Dentro do conceito de meritocracia temos as etapas de identificação do desempenho, reconhecimento e recompensa, que pode se dar de várias formas, como remuneração variável por exemplo.

Uma pesquisa realizada pelo site Careerealism com mais de 1 milhão de jovens, 76% dos entrevistados relataram que gostariam de conhecer mais sobre o recrutador e revela que o verdadeiro diferenciador na hora de ganhar a atenção dos candidatos são seus recrutadores - quão mais forte for sua reputação dentre os candidatos mais fácil será para eles recrutarem os melhores talentos para os seus time.

E aqui vai o porque

Os talentos se conectam com as pessoas e não empresas em si. Uma características que os diferencia da multidão é o fato de que eles querem trabalhar com os recrutadores e não para eles, querem se sentir a vontade para sugerir mudanças e propor novas estratégias.

E aí, já fez uma reflexão sobre o que tem feito para trazer para o seu time pessoas apaixonadas e engajadas?

A Mereo valoriza a meritocracia em seus processo, nossa equipe de consultoria vêm auxiliando empresas a melhor remunerar os seus funcionários e gerar engajamento no time. Fale conosco e conheça nossos casos de sucesso!

Ana Lima

Deixe seu Comentário

Você também pode se interessar